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专稿:为推动城市社区精细化服务管理,打通服务群众“最后一公里”,合肥市长丰县水湖镇党委坚持党建引领,选育红色小管家,合理任用,加强管理,激活社区治理“神经末梢”,助推基层治理提效升级。
坚持人岗匹配,拓宽渠道细心“选”。线上线下结合,通过社区微信群发布招募令,在小区公示栏、楼道公示牌等显眼位置张贴招募海报,扩大宣传效果,营造争当小管家的浓厚氛围。社区联合小区党组织对小区(片区)楼栋党员情况进行全面摸底并登记成册,一对一联系符合岗位条件党员,择优选配一批有激情、有干劲的党员骨干进入社区红色小管家队伍。以无职党员自主报名为主,小区、社区党组织推荐为辅,由镇党委把关提交至上级组织部门考察审议,最终确定上岗人选并公示。目前,水湖镇正式上岗红色小管家共24人,各社区仍在持续招募中,现已梳理到符合条件的对象28人,其中40岁以下有8人,将进一步增强服务力量,更好服务居民。
凝聚红色力量,发挥所长合理“用”。围绕群众需求,充分发挥红色小管家人熟、地熟、情况熟的优势,作为“主力军”参与到小区巡查走访、矛盾调解、信息采集、志愿服务等各项工作中。在社区公示栏及小区楼栋口公示红色小管家姓名、联系方式等,方便群众联系。以小区党支部为主心骨,在各社区全面推行“有事专找小管家”工作法,落实“三库三清单”工作,认真梳理摸排所负责的住户综合情况,分类建立日访户、周访户、月访户三类信息库,对应建立工作台账,在走访过程中常态化收集问题,形成问题清单,及时上报,解决问题。鼓励红色小管家和社区小管家“结对子”入户,充分发挥双方优势,取长补短,凝聚基层治理力量。水湖镇红色小管家自上岗以来,共上门走访近万户,收集民情民意90余条,帮助解决群众问题170余件。
健全考评机制,规范程序精准“管”。由社区党组织按季度对红色小管家进行履职考核,组织社区“两委”成员、支部党员、物业管理人员代表以及居民代表参与,从日常掌握情况、任务完成度、服务满意度、党员群众满意度四个方面进行综合测评,公示测评结果并上报镇党委。镇党委派出组织工作人员,监督测评过程,保证公平公正,考评结果作为兑现生活补助的主要依据。开展红色小管家“擂台比武”活动,展示工作成果,分享与群众沟通解决问题的方法技巧,由评委现场打分,社区党组织给予得分较高的优秀小管家奖励表扬。2023年以来,共组织测评16次,开展“擂台比武”活动1场。
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